климатическое оборудование

Комментарии

1. Царев Александр Владимирович  (18 октября 2008):

   Уважаемый Евгений Петрович! Исходя из своего практического и жизненного опыта, могу сказать что все попытки решить такие задачи, как создание грибного предприятия через советы в форуме, обычно ни к чему хорошему не приводят. Если говорить о серьезном подходе, то создание предприятия нужно начинать по-другому. Например с создания бизнес-плана или проекта. Причем речь идет именно о рабочем проекте, который при осуществлении даст планируемый результат, а не о бизнес-плане для какого-нибудь банка. И в этом рабочем проекте будут учтены все моменты, в том числе и по созданию климата.

2. Типаков Илья Сергеевич  (13 января 2009):

   Здравствуйте, Александр Владимирович.
   скажите пожалуйста из каких пунктов должен состоять рабочий бизнес-план или проект.
   
   С Уважением,
   Илья

3. Ольга  (15 января 2009):

   Здравствуйте, Илья Сергеевич. Александр Владимирович сейчас в Сербии, в командировке. Как только он приедет ответит Вам на Ваш e-mail.

4. Царев Александр Владимирович  (20 января 2009):

   Здравствуйте, Илья Сергеевич!
   В моих рабочих проектах есть две основные части. Первая - это создание
   производства. Начинается с разработки технологии, потом подбор и
   подготовка помещений, техники, механизмов, оборудования и т.д. и т.п.
   Вторая часть - это эксплуатация предприятия. Здесь прописываются:
   штатное расписание, расходные материалы, затраты на производство и все
   остальное. Главным итогом всего бизнес-плана и проекта будут
   себестоимость будущей продукции и срок окупаемости затрат на создание
   предприятия.
   С уважением Александр Владимирович.